ТАГАНРОГ — «КРЕМНИЕВАЯ ДОЛИНА» РОССИИ
Мы выяснили, как небольшой приморский город стал одним из мировых центров IT-индустрии.
Но чтобы вырасти в отраслевой кластер, нужно добавить инвесторов, чистые улицы и культурную жизнь
Но чтобы вырасти в отраслевой кластер, нужно добавить инвесторов, чистые улицы и культурную жизнь
аналитический центр «эксперт Юг»
специальный проект
Отраслевой хайп на улицах города
Таганрог – уютный город с населением около 300 000 жителей на берегу Азовского моря. Несмотря на небольшие размеры — это один из важнейших промышленных центров Юга и крупный морской порт.
Богатая и драматичная история Таганрога насчитывает более трех столетий и неразрывно связана с именем царя Петра I.
Трудно поверить, что в петровские времена в Приазовье приходилось направлять переселенцев силой, а сам город был местом ссылки провинившихся чиновников. В одном из писем к Вольтеру императрица Екатерина II вспоминала, что Петр I долгое время размышлял о переносе столицы, выбирая между северным Петербургом и южным Таганрогом. Хотя примерить корону Южной столицы Таганрогу так и не довелось, тем не менее, он был первым в империи городом, выстроенным по четкому генплану.
Сегодня Таганрог с его мягким климатом старается раскрыть свой курортный потенциал и преодолеть шаблонное представление о себе как о промышленно-портовом захолустье. Впрочем, для этого есть все предпосылки. Оказывается, на базе местного радиотехнического института в Таганроге выросла целая плеяда специалистов-разработчиков IT-продуктов для ведущих мировых корпораций. Речь идет о студентах и выпускниках Инженерно-технологической академии ЮФУ (ИТА ЮФУ, бывшем Таганрогском радиотехническом институте (ТРТИ), который несколько раз менял название после реорганизации).
«
Чтобы выяснить масштаб необычного для промышленного Таганрога и всего аграрно-индустриального Юга явления, мы пообщались с яркими представителями IT-индустрии
Роман Забродин
Генеральный директор ООО «РнД Софт»
Олег Чулаков
Арт-директор «Диджитал студии», входит в топ-10 ключевых персон рунета по версии Tagline
Анар Бабаев
Генеральный директор таганрогской компании Distillery (филиалы в Петербурге, Москве и Санта-Монике)
Антон Нефёдов
Сооснователь компании Afterlogic
Сергей Замиховский
Директор интеграционной компании DATUM Group
Денис Борженко
Соучредитель «Креативного пространства»
Формированию IT-сообщества город обязан исключительно Таганрогскому радиотехническому институту, который до сих пор с ностальгией называют «Радиком». Плодородную почву, на которой выросло сегодняшнее ИТ-сообщество, «завезли» и того раньше, на заре 1990-х, когда у ТРТИ появились связи с зарубежными учебными заведениями. По словам Романа Забродина, институт хорошо настроил обмен опытом и взаимоотношения с американскими вузами. Сейчас, по его подсчётам, в Таганроге работает более 10 компаний со штатом около 100 человек, ещё порядка 70 с общим количеством занятых около 20–30 человек. Вычислить, сколько в городе фрилансеров уровня Junior Developer (начинающий разработчик), практически невозможно. Они, кстати, также присутствуют на онлайн-биржах для аутсорсеров.
Анар Бабаев:
генеральный директор таганрогской компании Distilery
«Лет 10–12 назад, когда ТРТИ был достаточно силён и у него были филиалы на Юге, сюда рекрутировалось много сильных ребят. Слава «Радика» сыграла здесь не последнюю роль, она была тем самым драйвером и точкой притяжения для победителей областных, окружных, краевых олимпиад. В итоге к 2008 году здесь сложились серьёзный научный потенциал и своя субкультура. Как раз в этом время в Россию массово пришел аутсорсинг. Многие выпускавшиеся инженеры стали организовывать компании, этот бизнес стал расти».
Олег Чулаков:
арт-директор «Диджитал Студии»
«Программирование в чистом виде составляет порядка 20% производственного процесса, причём не важно, идёт ли речь о сайте, мобильном приложении или онлайн-сервисе. Остальные 80% приходятся на бизнес-аналитику, UX-аналитику, дизайн. Писать хороший код недостаточно: если интерфейс приложения интуитивно не понятен, или внимание пользователя не фокусируется на кнопке «купить», продукт обречен на провал».
Во-первых, заказчики ставят чётко сформулированные задачи, во-вторых, легко расстаются с деньгами, в-третьих рассчитываются более крепким, в сравнении с рублём, долларом. И, наконец, российский бизнес пока не в полной мере представляет, как стать более эффективным за счет применения ИТ-технологий
Также, по словам Романа Забродина, в России инвестиции в стартапы считаются высокорискованными, а венчурный рынок только зарождается. Плюс самим стартаперам нужно не только знать, но ещё и самостоятельно отработать методологии поиска масштабируемой бизнес-модели: CustomerDevelopmentGrowthHacking. А у нас далеко не каждый удосуживается потенциальных конкурентов «погуглить».
Антон Нефёдов:
сооснователь компании Afterlogic
«Наиболее амбициозные и талантливые специалисты, сформировавшиеся в местном ИТ-сообществе, стремятся как можно быстрее уехать из города. В городе остается менее амбициозная половина, которая готова мириться с депрессивной средой, а это определенный склад ума, который не способствует появлению инноваций и успешных бизнес-проектов».
Формирование здорового и продуктивного ИТ-сообщества напрямую связано не только с фундаментальным благоустройством городских улиц, но и с общим культурным фоном территории, актуальным своему времени. По словам Анара Бабаева, феномен Кремниевой долины даже для Америки явление «из ряда вон». Феномен родился из культурной и личной свободы, которая тянется еще из 1960-х. И эта атмосфера до сих пор продуцирует другое сознание, а другое сознание продуцирует то, что мы видим на примере, успешных IT-компаний. Поэтому поддержка некой «инаковости», свободы мысли и восприятия мира — одна из базовых вещей для коммерческого успеха. К сожалению, эту мысль практически невозможно перевести на бюрократический язык: свободу в самом широком смысле невозможно уложить в пункты целевой программы.
Таганрогские разработчики сами формируют для себя среду. В прошлом году, например, в городе открылось пространство Fabrica (на фото ниже), которое объединяет признаки коворкинга, кафе и клуба по интересам. Помещение под него, кстати, тоже арендовано в торговом центре. По рассказам местных айтишников, торговые площади — едва ли не единственный вид помещения, которое можно арендовать под офис.
Денис Борженко:
«Перед тем как создать пространство Fabrica, мы лет десять ходили на разные конференции, митапы, тусовки и заметили, что главная цель организаторов — пиар собственной компании. По сути, все встречи проводились, чтобы “схантить” себе сотрудников. Мы пытались прописать встречи в существующих барах, но дорогая аренда, недружелюбный контингент и плохая музыка показали, что надо организовывать собственное пространство. В Таганроге много талантливых людей: программистов, дизайнеров, художников, которые хотят общаться в правильной атмосфере. Мы сделали это возможным».
Сергей Замиховский
директор интеграционной компании DATUM Group
«Чтобы все заработало, необходимо наличие образовательных программ, которые бы готовили специалистов под актуальные задачи ИТ-рынка, также наличие венчурных денег. Западные инвестиционные компании применяют статистический подход: условно раздают миллиард долларов 10 тысячам стартапов, понимая, что “выстрелят” только 100, но они, по статистике, дадут достаточную рентабельность, чтобы окупить инвестиции. Чтобы стартапы развивались, нужны средние компании, которые их подхватят, дорастят до продажи гигантам уровня “Яндекса” или Mail.ru».
Чтобы Таганрог преодолел точку неустойчивого равновесия и стал полноценным ИТ-кластером, необходимо сочетание сразу нескольких факторов: бизнес должен вкладываться в продукт, а государство — в среду и инфраструктуру.
Над материалом работали:
Ксения Золотарёва
Евгений Ракуль
Антон Чёрный
Фото:
AVRA Hackathon Cyber Garden
Денис Ковалёв, Дмитрий Нелюбов